Cabinet de conseil en stratégie

Bâtir l'entreprise comme on dessine un plan d'architecte

Faringdon Digital structure la croissance des dirigeants français : diagnostic rigoureux, plan d'action mesurable et exécution maîtrisée, jusqu'au résultat.

  • Plus de 140 mandats accompagnés
  • Méthodologie en 4 phases
  • Engagement de résultat contractuel
Salle de réunion structurée d'un cabinet de conseil
+140mandats menés
18 ansd'expérience cumulée
92 %de clients reconduits
4 phasesméthode propriétaire

Nos domaines

Une expertise pensée comme un plan

Chaque mission repose sur des modules clairs, articulés entre eux comme les éléments d'un plan d'exécution.

Tableau d'analyse de performance

Stratégie & croissance

Cadrage de la vision, modèle économique, plan de développement et arbitrages d'investissement.

Cadrer un projet →
Réunion d'équipe sur l'organisation

Organisation & opérations

Refonte des processus, gouvernance, pilotage par indicateurs et efficacité des équipes.

Voir la méthode →
Analyse financière sur documents

Performance financière

Pilotage de la marge, plan de trésorerie, tableau de bord et préparation aux levées.

Choisir une formule →
Consultants travaillant sur un plan d'action

Notre méthode

Quatre phases, une trajectoire

  1. 01
    Diagnostic

    Audit complet de l'entreprise et identification des leviers prioritaires.

  2. 02
    Plan

    Feuille de route chiffrée, jalons et indicateurs de réussite partagés.

  3. 03
    Exécution

    Accompagnement opérationnel des équipes et suivi hebdomadaire.

  4. 04
    Mesure

    Évaluation des résultats et ajustement continu de la trajectoire.

Tarifs

Une politique tarifaire claire

Des formules transparentes, sans frais cachés. Tous les montants sont indiqués hors taxes.

Diagnostic

1 900 € HT / mission

  • Audit stratégique complet
  • Restitution écrite détaillée
  • Plan d'action prioritaire
  • 1 atelier de cadrage
Choisir cette formule

Direction projet

Sur devis

  • Mission transverse dédiée
  • Consultant senior à temps partagé
  • Gouvernance et reporting comité
  • Périmètre défini ensemble
Demander un devis

Les conditions de remboursement sont détaillées dans notre Politique de Remboursement.

Réalisations

Des trajectoires mesurables

Industrie

Refonte du pilotage de marge d'un PME industrielle : +6 points de marge brute en 9 mois.

Services

Structuration commerciale d'un cabinet de services : cycle de vente réduit de 40 %.

Distribution

Plan de trésorerie et réorganisation : retour à l'équilibre opérationnel en deux trimestres.

« Un cadre rigoureux, des recommandations actionnables et un suivi sans faille. Faringdon Digital a transformé notre manière de décider. » — Dirigeante, secteur des services

Contact

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